江苏区域年中总结会议--管理能力提升培训--质量安全培训
2019年8月3日，江苏区域在徐州市国源宾馆召开了2019年江苏区域年中总结会议，公司总办、总监、江苏区域经理，各项目负责人等领导参加了本次会议。
会上，江苏区域经理姚斌，各项目负责人围绕区域年初确定的工作目标，通过区域管理分析、经营指标分析、交付质量分析、客户满意度分析等全面总结了江苏区域2019上半年所做的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据上半年目标实现情况及工作中存在的问题对下半年的工作做了详细的安排部署。
会上，公司总经理王总做出了重要的讲话，首先王总对江苏区域上半年的工作进行总结与肯定，同时也着重分析了工作存在的不足。王总要求江苏区域各管理干部要保持良好的工作状态，主动作为，解难题；严谨思考，出实招，保证区域工作目标任务顺利完成。要求下半年区域要重视员工满意度，不能忽视项目安全问题，排除安全隐患，要把这次会议的的精神贯彻到项目侧每一位员工；
随后公司副总经理沈总、人事部李毅斐总监，工程服务部黄育文总监，市场部边凌峰总监等也发表了重要讲话。
本次会议的召开，无疑为下半年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经营指标和发展方向，为江苏区域年终任务目标达成提供了有力的支撑。
会后，针对各项目在工作中遇到的问题，开展了以头脑风暴为形式团建活动；参加会议的所有成员分成了5个小组，各组成员积极参与，奉献出各自的金点子，并制定任务计划书，为解决项目难题提供了可实施的方案；
炎热的盛夏，迸发出火热的激情！
第1小组盛夏组：
主要任务着重于人员技能培养。建立和完善公司员工技能培养提升机制，通过开展各种有效的技能培训、比武、考试、技能鉴定，不断提升员工技能水平，进一步提升项目员工队伍整体素质，适应企业发展新要求
神医有药方，伏羊一碗汤！
第2小组伏羊组：主要任务着重于新工具新方法应用，包括但不限于参数核查，资源报表统计；kpi分析（自动上报）；脚本制作；大数据分析处理；外场测试数据自动化分析等等，推广用工具来替代人力操作，不仅可以解决项目繁琐的工作，给项目员工解压，还可以节约成本，正所谓创新方法新工具，降本增效解困难。
员工对美好工作的向往，就是我们的奋斗目标！
第3小组向往组：主要任务着重于项目员工的激励，王总表示要成立公司级项目激励评审委员会，建立成熟的机制，设定完成项目阶段性任务的奖励措施，包括荣誉和物质上的奖励，将项目人员在项目中表现的情况通报整个项目组和对应的职能经理，出色完成任务要求的，给予通报荣誉、物质奖励。特别是增强关键组员及相互之间的责任，强化项目纽带作用，为更好地完成项目和影响项目氛围做表率。正所谓员工为本，激励沁人心脾。
欲与天公试比高 敢叫日月换新天
第4小组齐天组：主要任务着重地市交付资源整合，降低运营的成本，持续健康良好的运营，前台督导+网优测试整合，后台督导+网优规划整合，三方网优+工程网优整合，做到信息共享，为市场发展提供信息渠道，研究型专题交付成果复制共享等等，打造出一支真正意义上的优秀队伍。
车辆安全需谨记，生命安全大于天
第5小组：主要任务着重于车辆安全和成本控制，加强车辆管理，科学、合理、规范地管理公司车辆，保障公司的用车需要，做到行车安全、高效、节约。
为强化管理意识，营造团队精神，8月4日下午公司总经理王总开展了一场名为“顺盛人走出自己的英雄之旅”的管理培训，公司总办、总监、区域经理，各项目负责人等共计30余名管理干部参加了本次培训。
会上王总首先指出实践是检验真理的唯一标准，在当今的通信环境之下，我们身为通信人处在一个最好的，还是最坏的时代？
其后王总结合自身的创业之旅，引用现代企业管理理念，理论与实际结合，采用互动、快乐、幽默、启发式的培训方式，生动了为我们讲解了身为一个管理干部，如何立足于项目，结合实际，带领员工走出个人的英雄之旅，最终汇聚成企业的英雄之旅。
随后工程服务部黄总监也上台从管理角色认知的提升、项目管理理论、项目管理常用工具等三个方面较为系统的讲解了管理理念；
期间副总经理沈总现场结合各项目管理干部提出了难题，进行一一解答，提振士气，给与各管理干部信心，为以后工作中克服项目难题打下坚实基础；
本次培训使各管理干部认识了自身的不足、增强了危机意识、提升了学习能力、提高了自身综合素质。并且各自的指挥能力、协调能力、判断能力、创新能力得到了进一步的提升。
通过这次培训，大家都受益匪浅，收获满满、既提高了对管理执行力的认识，又拓宽了工作管理的思路，尤其是在自身管理和工作方式方法上，受到了很多启发。
8月4日晚，在徐州市国源宾馆六楼会议室，质量安全部开展了一场主题为“安全生产的重要性宣贯和安全知识教育”的安全培训，公司总办，总监，江苏区域经理，各项目管理干部，徐州项目组全体人员及司机、塔工等共计94人参与了这场培训。
会上公司总经理王总首先发表演讲：公司始终把安全生产放在第一位，强调安全生产培训的重要性，强调安全生产对公司、对个人、对家庭的重要性，公司要确保每位员工和z6尊龙平台的合作伙伴的安全。要求公司所有员工和z6尊龙平台的合作伙伴必须严格遵守客户和公司安全生产的相关规章制度，严禁违章指挥、违章作业。
接下来质量安全部许高峰总监开展培训：会上强调安全生产的重要性，安全生产的责任，强调人人重视安全、个个关注安全、事事强调安全，安全不仅仅是个人责任也是你我他的责任，安全工作的关键因素是员工。坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。
随后质量安全部李毅楠也在会上对公司安全生产管理规定，办公场所安全生产注意事项，各岗位安全操作注意事项，如何应急救援进行了一一讲解。